“资本圈大佬”频劝创业者裁员：不要拖泥带水 把多余的人全裁掉

现金流一直是所有创业者的心头肉。近期恰逢疫情，于是企业的现金流就成为了更加宝贵的生命线。

易凯资本的创始人王冉最近因为一句话上了热搜：

“该收缩收缩，该搬家搬家，该裁员裁员。活着才能等到春回大地，活着才有未来。”

这句话引来网友的口诛笔伐。

毕竟在这个多事之春，主旋律频频发布各类《关于支持中小企业抗疫情云办公稳发展的若干措施》，鼓励中小企业创新生产经营模式，以弹性办公、网络云办公等方式减轻疫情对生产经营的影响，而非通过裁员这种血淋淋的方式来化危为机、蜷缩求生。

但资本圈好像就是个例外。某风投机构LP汪泽其呼吁受疫情负面影响的互联网企业“迅速果断地裁员”，同时，他也是铂德电子烟创始人：

“不要拖泥带水，把多余的人全裁掉，留下精干分子，等待东山再起。”

让诸位“资本大佬”们纷纷裁员的理由背后，是互联网公司本身普遍存在的一个弊病：过于依赖资本的不断输血，而非自营产品能够带来充足的现金流储备。

清华大学经济管理学院、北京大学汇丰商学院、北京小微企业综合金融服务有限公司近期联合对995家中小企业进行了调查，结果显示：

34%的企业只能维持1个月，33.1%的企业可以维持2个月，17.91%的企业可以维持3个月。就是说，67.1%的企业可以维持2个月，85.01%的企业最多维持3个月，只有9.96%的企业能维持6个月以上。

这其中，绝大多数都是靠吃“融资”生存的互联网企业。

毕竟对于互联网行业而言，人员是最大成本——没有昂贵的写字楼和存货，只有办公桌和电脑，以及服务器里的用户数据。这意味着，轻资产的互联网公司，要处理的资产微乎其微，改变成本结构相对容易，所以裁员是能最快见效的方式：

为渡过难关，22.43%的企业计划减员降薪，21.23%的企业准备贷款，16.20%的企业选择停产歇业，13.58%的企业股东自己增资，还有10.16%的企业选择民间借贷。

或许，对于当下自我营收过于孱弱的部分互联网企业而言，这次疫情能够给它们带来足够深刻的反思：

在自营产品的打磨和借助外力不断续命之间，更该选择哪条路线？

（来源环球老虎财经 ）

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